Każde nowe podejście do zarządzania wymaga czasu, który potwierdzi bądź poda w wątpliwość jego założenia. W fachowej literaturze można spotkać charakterystyki metod będących w różnych stadiach badań empirycznych. Niestety, menedżerowie chętniej dzielą się informacjami o swoich sukcesach niż o porażkach, stąd trudno wskazać te koncepcje, które najlepiej sprawdziły się w praktyce, zwłaszcza polskich przedsiębiorstw. W podręczniku znalazły się zwięzłe charakterystyki wybranych koncepcji i metod zarządzania, które spełniają co najmniej jeden warunek: budzą stałe zainteresowanie kadry menedżerskiej, m.in. ze względu na pewien element änowościö, są przedmiotem dyskusji, nierzadko wywołują kontrowersje, przez co inspirują do dalszych poszukiwań innowacji w zarządzaniu oraz zawierają äpotencjałö wciąż jeszcze niewykorzystany w praktyce polskich przedsiębiorstw i innych organizacji. Listę koncepcji otwiera metodyka myślenia sieciowego, która może stanowić uniwersalne narzędzie do stosowania zarówno w celach analitycznych, jak i budowy strategii w dowolnej organizacji. Prezentację metod i koncepcji zarządzania kończy krótkie omówienie założeń i cech organizacji uczącej się, postrzeganej jako sposób przetrwania i rozwoju w zmieniającej się rzeczywistości. Książce nadano konwencję äABCö, rozumianą jako encyklopedyczne podejście do wybranej problematyki. Zaproponowany układ treści zapewnia łatwość w korzystaniu z opracowania. Adresatami niniejszej pozycji są studenci wszystkich kierunków studiów ekonomicznych, menedżerowie poszukujący inspiracji do usprawnienia zarządzania oraz ci wszyscy, którzy chcą lepiej i sprawniej wykorzystywać własne i powierzone im zasoby organizacyjne.